Manajer peternakan kebanggaan

Bob Foster biasanya memulai bekerja pada pukul 06:30 pagi di peternakan lembah hilang, sebuah peternakan tamu bintang empat, sekitar sembilan puluh mil dari Denver. Saat sebagian keluarganya masih tidur, Foster telah menjadwalkan kegiatan yang akan membuatnya sibuk sampai keesokan paginya: gaji, pembayaran, makan dengan tamu, menunggang kuda dengan tamu , panggilan telepon ke penyuplai, korespondensi, dan reservasi tamu.

“Jika kita sudah cukup besar, saya akan mempekerjakan orang lain untuk mengurus beberapa hal ini,” ia mengatakan saat istirahat pukul 22.00 pada Sabtu malam. “Karena kami kecil, saya memakai banyak topi.” (Peternakan lembah yang hilang memiliki kapasitas 100 tamu)

Foster yang berusia Tiga puluh sembilan tahun adalah seorang general manager di lembah hilang, sebuah peternakan kuda dan sapi di hutan nasional seluas 26.000 hektar. Foster sering berinteraksi dengan tamu-tamunya.

“Dalam bisnis Anda benar-benar harus menjadi orang orang. Seseorang biasanya akan mendatangi saya saat makan malam dan mengundang saya kembali ke kabin untuk berbicara setelah tari persegi. Sebelum Anda mengetahui hal itu Anda melihat jam tangan Anda dan sudah pukul 00.30.”

Menurut editor majalah yang mewawancarainya, Foster sangat memenuhi syarat untuk menjalankan satu dari banyak peternakan mewah colorado. Dia mengamati, “Tidak hanya ia memiliki kepribadian untuk bertahan menghubungi orang-orang pada suatu waktu yang memiliki, kadar yang berlebihan, tetapi ia adalah seorang pakar kuda dan seorang pebisnis yang solid. Ia juga seorang ahli yang akan mengambil pekerjaan apa pun di resort meskipun ia sudah bergelar.”

Dia mengatakan bahwa ia menikmati mengambil pemesanan. Untuk satu hal menjaga jarinya di denyut nadi bisnisnya. Ia belajar “apa yang orang inginkan dan di mana mereka mendengar tentang kita.” Mengambil pemesanan sendiri juga memungkinkan dia untuk menyaring tamu yang memiliki harapan yang tidak realistis dari layanan yang disediakan di peternakan.

Foster bergabung dengan peternakan, sebuah bisnis keluarga setelah lulus dari program administrasi hotel. Ia yakin ia telah mengatasi sebagian besar masalah yang biasanya terjadi dalam sebuah bisnis keluarga. Dia mengatakan “hal terbaik yang saya pelajari adalah bahwa selama mungkin ayah berada disekitar saya Aku meletakkan selera pribadi mungkin sisi lain dan tidak termakan oleh isu-isu kecil kecil. Selama ia aktif, jika merasa kuat tentang sesuatu, daripada tidak. Anda tidak harus memasukan semuanya ke dalam perang dunia III.”

Tujuan Foster ketika ia kembali ke peternakan pada usia 28 adalah untuk mengubah lembah yang hilang dari bisnis 6 bulanan menjadi bisnis tahunan.Berdasarkan beberapa ide dari sebuah proyek selama dia bekerja dan kursus dihotel, ia menambahkan sayap baru ke pondok utama. Ekspansi diaktifkan ke peternakan untuk memperbesar kapasitasnya menjadi  60-100 tamu dan untuk menyediakan perumahan untuk banyak pegawai. Foster juga mulai membudidayakan bisnis di liar musim yangmenarik bagi perusahaan-perusahaan kecil, asosiasi, dan dewan-dewan kota yang ingin tenang dalam pengaturan untuk pertemuan mereka

Satu tantangan Foster menghadapi saat ini adalah menjaga tali persaudaraan di  peternakan sementara orangtuanya memikirkan tahapan untuk keluar dari bisnis. peternakan sekarang menjadi domisili bagi 5 anjing lebih dari 100 ekor sapi, 150 kuda, dan 55 pegawai selama musim panas. Operasi ini terlalu besar untuk dijalankan foster tanpa orang tuanya. Namun demikian ia ingin untuk terus menawarkan suasana kekeluargaan gaya dan pelayanan pribadi. Salah satu solusi alternatif untuk masalah ini adalah untuk membawa adik dan kakaknya kembali ke peternakan untuk memberi  makanan dan pemeliharaan. “Sesuatu yang akan terus membuat saya tertarik, “katanya adalah orang-orang.”

Kasus pertanyaan

1. apa peran manajerial yang bob tekankan dalam pekerjaanya ?

Bob sangat disiplin dalam menjalankan usaha peternakanya, ia dengan detil memikirkan yang terbaik untuk pelanggan, ia merupakan contoh manajer yang memiliki dedikasi tinggi dalam setiap usaha yang dilakukanya

2. Setelah dijelaskan apa kamu pikir Bob adalah seorang eksekutif?

Ya, karena Bob dapat menjalankan beberapa pekerjaan sekaligus dengan solid

3. Jenis pemikiran enterpreuneur apa yang Foster Tampilkan ?

Segala sesuatu harus dimulai dari diri sendiri, tunjukan yang terbaik yang dapat kita lakukan

4. Peran manajerial apa yang mungkin Foster abaikan?

Di sini bob melakukan semua peran manjerial dengan seimbang sehingga peternakan menjadi menjadi semakin maju

About hirakos

Take it or Leave it :3

Posted on January 7, 2011, in Tugas. Bookmark the permalink. Leave a comment.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: